2015年以来，大唐信阳发电公司强化效益意识，通过加强节能管理、优化机组运行等手段，优化各项生产指标，贯彻落实集团公司要求，降低供电煤耗取得显著成效。截至2月底，该公司供电煤耗持续下降，完成301.24克/千瓦时，同比降低1.15克/千瓦时，再创新低。
该公司成立了以总经理为组长的节能攻关小组，完善节能管理制度，以对标管理为抓手，细化节能项目，建立节能目标倒逼机制。对影响机组指标的异常工况实时量化逐级分析，动态监控机组设备参数，对偏离设计值的指标严密跟踪、制定措施迅速改进，有效降低供电煤耗。同时，该公司坚持“度电必争”，加强网调协调力度，争取最佳发电运行区间，将影响供电煤耗的因素降到最低。
为充分调动运行人员摸索机组最优运行方式，该公司在运行人员中广泛开展机组小指标竞赛活动，将节能指标分解到每位员工，做实优化运行工作。通过加强锅炉燃烧调整，合理配风，控制炉膛氧量，降低锅炉排烟温度，提高锅炉热效率；完善锅炉吹灰制度，优化锅炉吹灰方式，提高锅炉吹灰的经济性和安全性；不断加强制粉、脱硫等辅机设备系统的优化运行，有效降低辅机设备的耗电量；进一步细化不同工况辅机设备投运、停备方式，避免厂用电量的浪费。
另外，该公司采取强化入厂煤质管理、改善来煤结构、增加机组负荷率等管理举措，有效降低了煤耗指标。
