“这次月岗检除了例行检查外，还要把芳烃运行部一、二月份岗检以及公司第63次岗检查出问题的整改落实情况，作为重点内容来检查，不到位的要严格追责。”3月4日，在金陵石化芳烃运行部月岗检碰头会上，岗检负责人王五洲副主任这样强调。
今年，该运行部将岗检作为提升执行力和管理水平的重要手段。他们建立了岗检问题跟踪机制，回头查问题，利用月岗检、周岗检，对上月岗检查出的问题、落实整改的情况，进行检查和复核，努力杜绝这些问题特别是“低老坏”问题反复出现，提高岗检效果，夯实“三基”管理，保障装置安稳长运行。
他们逐级落实，责任到人，限时整改，从严考核，推进管理水平升级提档。今年以来，通过“回头看”，跟踪检查，督促干部职工增强责任意识，加快问题整改步伐，并举一反三，消除了绝大多数“低老坏”现象。一、二月份，该运行部查出“部分月报未及时上墙”、“地下沟盖缺少”、“消泡剂空桶与实桶混放”等问题共64项。目前，已整改完成60项，剩余4项已全部列入计划，待条件具备时立即整改。
“我们把这种机制常态化，让职工形成回头查问题的良好习惯，逐步消除‘低老坏’这一看似简单却难根治的现象。”王五洲说。
