3月4日，中国铝业青海分公司召开设备能源管理先进表彰会，副总经理尤祥胜和各二级单位设备能源相关管理人员参加了会议。会议对2014年分公司设备能源管理工作进行了全面总结，对2015年设备能源重点工作作了部署。
2014年，青海分公司设备能源管理工作以降本增效为主线，以设备安全运行为目标，以主要设备、特种设备和治理设备安全隐患为重点，贯彻公司从严从紧节约的原则，妥善开展设备维护检修作业，实现设备安全、平稳、高效、经济运行，保证了公司设备能源管理工作的有序开展，确保了生产对设备的需求。
针对2015年设备能源管理工作，尤祥胜强调，要按照公司六届一次职代会提出的“适应新常态、把握新机遇、迎接新挑战”的要求，充分利用现有资源，以突出“一个重点、抓好两条主线”。他要求各单位围绕“一个重点”和“两条主线”，在设备日常管理、能源管理、安全管理、特种设备管理、项目管理等方面积极发挥主观能动性，合理配置设备管理和运行维护人员。认真分析诊断本单位设备现状，制定目标计划和针对性措施，进一步完善考核制度，通过扎实有效的工作完成全年设备管理目标，为分公司生产经营工作提供坚实的设备保障。
会议还对2014年度设备能源管理方面涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。
