3月19日，集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开集团公司常务会议，听取审议集团公司2014年度财务决算和2015年工效挂钩方案汇报。
集团公司在京党组成员汪东进、喻宝才、刘跃珍、赵政璋出席会议。
会议充分肯定了去年集团公司取得的成绩，指出，2014年，面对错综复杂的国内外经济环境，特别是国际油价大幅下跌的严峻挑战，集团公司全力优化运行，大力实施开源节流降本增效，生产经营平稳受控，经营业绩好于预期，资产、利润、税费居央企首位。但同时公司资产规模与质量效益之间的矛盾依然突出，制约效益提升的因素依然较多，特别是2015年世界石油供需将维持宽松态势，国际油价将较长一个时期低位运行，发展面临的形势将比2014年更加严峻。
会议原则同意集团公司2014年度财务决算报告，强调要严控资本性支出，争取自由现金流为正，今年公司资本性支出要在去年大幅下降的基础上进一步压减，进一步优化调整投资结构，确保投资向主营业务和高效项目倾斜，严控有息债务规模；要坚持低成本发展，实现成本费用硬下降，继续实施工效挂钩，加强重点成本指标管控；要调整优化业务结构，做强优势盈利业务，优先发展国内上游业务，提高天然气产销能力，加强总量优化调控，实现炼化业务扭亏为盈，提高销售业务营销效益；要积极推进改革发展，创新体制机制，加大亏损企业治理力度，激发企业活力；要继续争取国家政策支持，努力改善经营业绩。
2014年，集团公司实行“七三挂钩、三七分成”的工效挂钩办法，建立效益导向的薪酬分配机制，发挥了激励约束作用。今年，受国资委薪酬总量控制和低油价影响，集团公司将进一步调整完善薪酬分配办法和具体的配套政策措施。
会议原则同意集团公司2015年工效挂钩办法，要求各部门、各专业分公司和各企事业单位，认真贯彻落实集团公司全面开源节流降本增效33项举措，努力完成效益目标；抓紧下发2015年工效挂钩办法和工资预拨计划，建立工资随效益能增能减的机制，激发各单位创效积极性主动性；尽快研究完善有关配套政策措施，明确部门责任，征求企业和有关方面意见后抓紧组织实施；进一步厘清考核界面，严格考核程序，形成闭环管理。
会议强调，面对低油价带来的严峻挑战，要树立长期过紧日子的思想，坚持底线思维，优化投资融资结构，完善配套措施，在激励政策上充分体现质量效益优先，引导企业有质量、有效益、可持续发展；要深刻分析油气行业面临的颠覆性挑战，及早谋划应对举措，加大科技研发投入，培育新的效益增长点，保障企业健康可持续发展；要抓住低油价时机大力推进体制机制改革，推动矿区市场化社会化进程，有效整合内部资源，大力推进减员增效，提升企业管理水平，止住效益出血点；要严格落实2015年工效挂钩方案，严肃实施纪律，各级党委做好思想宣传工作，积极引导干部员工转变观念，为深入推进工效挂钩营造良好氛围；薪酬分配改革要体现公平性、公正性和合理性，相关系数的确定要考虑到不同业务的性质差异，总部机关和各级领导干部要带头发挥示范作用，薪酬分配要向基层一线和艰苦岗位倾斜，切实保障员工队伍和谐稳定。
会议还研究审议了其他事项。
中国石油股份公司管理层成员、集团公司总经理助理，国有企业监事会14办负责同志，总部机关、专业分公司有关负责同志参加会议。
