为了整合资源，形成合力，3月10日，贵州铝厂成立了氧化铝片区土地开发办公室，设置例会制度，明确例会内容，使土地开发的决策、计划与落实、组织协调管理进入程序化运作，全力推进氧化铝片区土地开发工作。
氧化铝片区土地交付工作，是今年贵州铝厂主要工作，中铝总部高度关注。贵州铝厂副厂长聂亚文为此加强与白云区政府及相关部门的沟通协调，多次到资产经营部、华颐房开公司、资产处置办公室等单位、部室调研工作。厂部决定把土地开发作为工程项目管理运营，并成立了由资产经营部经理李右津为组长、华颐房开公司总经理石朝志为副组长的土地开发办公室，全力推进此项工作。
开发办公室每周召开两次短小精干的工作例会，听取工作进度汇报，提出问题及困难，研讨解决方案，按照时间节点推进各项工作的完成。
3月10日，贵州铝厂土地开发办公室在华颐房开公司组织召开第一次工作例会，安排部署了近期工作。贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭出席会议，并作了重要指示。
冷正旭要求，要按照相关协议认真组织实施氧化铝片区土地交付地方政府工作。要设立土地开发工作机制，认真研究优化交付方案，加强与白云区政府及相关部门的沟通协调，寻求理解与支持。涉及搬迁的单位认真制定方案，搬迁、拆除必须把资产保值增值摆在突出位置考量。他强调，各单位要站在中铝贵州企业全局的高度思考问题，解决问题，要敢于承担责任，深入进行市场调查研究，把盈利作为业务设置的唯一标准，把职工利益、企业利益、持续发展作为出发点和落脚点，规划设计好新业务，不断培育新的增长点。
贵州铝厂副厂长聂亚文、贵州分公司总经理助理杨建华参加了会议，并对近期工作进行了安排部署。
氧化铝资产处置办公室、资产经营部、装备能源部、财务处、总经理办公室和华颐房开公司、城服公司、物流公司、工服公司等单位参加了会议。
