“从两票三制入手，扎实搞好文明生产，重点消除八漏，紧抓设备治理不放松。”
“彻底改变管理粗放的现状，强化督察督办，提升部门执行力，坚决完成厂部交代的任务。”
“加强对规章制度和技术标准的学习，规范现场作业，严控安全风险，提升工作标准。”
3月25日，在安全风险控制评估外审整改会议上，大唐耒阳发电厂各部门（公司）负责人纷纷表态，按照安全风险控制评估要求，到位做实，积极整改，降低安全风险，实现本质安全。该厂厂长彭朝晖，副厂长冯伟，纪委书记、工会主席杨宏业，总工程师龚资林，总会计师张启葵参加会议。
彭朝晖号召全厂干部职工知耻而后勇，扎实开展讲实话、干实事、出实绩，大干三个月，夯实生产基础行动。彻底改善现场设备漏点多，文明生产状况不佳，标准不高，要求不严，执行力不强等诸多弊端，加强学习，积极行动，利用三个月时间，打一场漂亮的翻身仗，切实提升生产现场文明水平。
彭朝晖强调，一是要统一思想，提高认识，端正态度，高标准严要求，发动全厂干部职工大干三个月，彻底扭转生产不利局面，全面夯实管理基础。二是要对照查评报告，扎实整改，落实责任，限期完成。三是要强化设备整治，消除八漏，让设备见本色，持续推进文明生产上水平活动。四是要对标对表，大力开展节能降耗工作，把好入厂关，下真功夫，优化运行，降低煤耗。五是要结合公司五大专项行动和厂部重点工作，成立“大干三个月，夯实生产基础领导小组”，负责全面统筹规划，确保行动开展扎实有效。
该厂副总、生产部门全体中层干部、部分职能部门行政正职参加会议。
