4月1日晚八点，中铝贵州企业召开4月份及二季度工作务虚会，研讨下一步工作重点措施。
会上，厂、分公司领导陈刚、刘亚平、陶栋、周双林、聂亚文、赵坤，及巡视员、总经理助理，各部门负责人从分管工作和专业管理角度总结了一季度工作，提出了4月份及二季度努力方向、重点工作措施和建议。
贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭在会上指出，贵州分公司2015年要争取扭亏为盈、贵州铝厂要持续盈利，需要各单位各部门和干部员工群策群力，迎难而上，做好工作。贵州分公司4月份除了抓好生产组织，还要通过采购降本、销售增利、货款清收、资产处置和争取落实地方政府政策支持等措施，确保控亏目标的实现。贵州铝厂要提升持续盈利能力，各子公司要转变观念、转变思路，加大改革力度，抓好业务规划，抓好发展项目，盘活存量资产，并基于业务发展规划，倒推需要做好哪些工作，制定相应的措施，确保证时间过半、完成任务过半。
