4月17日上午，锦州石化公司加氢裂化装置现场，班长陈军向徒弟李云峰传授压缩机开停机切换操作要领。这是这个车间开展“三师一徒”导师带徒活动的一个缩影。
“‘三师一徒’导师带徒活动，让新员工对业务知识的掌握不再有短板。”加氢裂化车间党支部书记安明清向记者介绍说。
2013年8月，这个车间在总结规范导师带徒活动时大胆创新拓展内容，改“一师带一徒”为“三师带一徒”。车间为每名新员工选择工艺员、设备员、班长3个导师，分别从工艺技术、设备运行与维护、现场实际操作方面进行技能传授。车间与师徒4人签订年度导师带徒协议，并根据徒弟成绩对师傅进行经济责任制考核。
为使“三师一徒”导师带徒活动不流于形式、不走过场，车间统一制定新员工培训计划，统筹安排教学内容，统一进行考试考核，成绩排名张榜公布。3位导师则在徒弟消化培训课内容时进行个别辅导，发挥各自专长。
近两年来，加氢裂化车间共签订26份“三师一徒”协议，26名徒弟中已有5个人成为生产骨干。另有2个人成为本车间的工艺员和设备员，还有2个人去公司生产技术处从事技术管理工作。
