4月23日晚七点半，中铝贵州企业在办公大楼八楼会议室召开厂长、总经理办公扩大会，分析预测4月份经营状况，安排部署5月份重点工作。
厂、分公司领导冷正旭、陈刚、刘亚平、陶栋、周双林、聂亚文、赵坤，以及巡视员、总经理助理，各单位党政主要负责人和各部门负责人参加会议。
会上，贵州分公司财务部副经理李戎和贵州铝厂财务处处长叶华分别对4月份生产经营状况进行了分析预测，提出了5月份目标和工作措施。各单位负责人就4月份工作情况和5月份重点工作及措施作了汇报。
厂、分公司领导班子成员从各自分管业务角度，根据4月份工作情况，对5月份重点工作进行了安排部署。
贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭对各单位工作给予了肯定。他指出，为完成贵州分公司二季度控亏目标，5月份要在计划目标基础上进一步减少亏损。矿山公司还需继续提产降本，加大销售力度，抓好矿山建设，做好其它矿产品的经营。电解铝厂要在4月份基础上，继续降低成本，优化指标。电解铝厂和动力厂都要考虑如何在生产管理中融入市场化因素，进一步激发、调动员工积极性。铸造事业部和碳素事业部要总结市场化改革经验，进一步抓好生产营运。贵州铝厂业务繁杂，要遵从相关业务单元的经营规律，做好任务安排。厂属各单位要有市场观念，按照市场化运营的要求，培育强化竞争力，依靠但不能依赖贵铝，要充分发挥主观能动性。生产单位要力争提前完成全年任务。同时，要深入分析市场及市场发展趋势，学习了解相关政策，融入贵州省和贵阳市的发展中，做实做细“十三五”业务发展规划，选出一批切合实际的项目，构建持续盈利能力和竞争力。冷正旭最后强调，厂、分公司各单位都要高度重视安全工作，抓好安全措施落实，保障安全生产。
