“五一”小长假即将来临，本钢集团节日生产相关准备工作已基本就绪。目前，从各职能部门到基层单位都已层层落实责任，严格检查，争取打一场漂亮的节日生产战役。
为适应市场需要，本钢集团在生产计划管理，生产运行管理、6S管理工作中做好充分准备，为节日生产奠定坚实基础。制造部提前对各生产单位、采购部门、物流运输等工作进行全面部署，要求相关单位和部门加强值班值宿，早动手、早安排，提前做好相关准备工作。同时，制造部要求各单位继续组织重点品种、重点用户合同优先排产工作，提高重点品种、重点用户合同交货进度。要围绕合同交付，重点抓好铁钢平衡及外围协调保障工作；继续强化生产运行管理，减少各类“小耽误”影响。另外，节日期间，6S管理推进领导小组将继续加大工作力度，依据6S考核办法对各单位进行全方位考核，要求各单位对存在的问题认真整改，使各项基础管理工作再上一个新台阶。
板材公司制订了节日保产运行方案，确保节日期间大宗原燃料平衡工作，重点落实好板材、北营块矿、球团及自产矿粉等物料平衡。矿业公司提前做好准备工作，加强设备巡检，避免设备“小耽误”影响生产。北营公司周密部署，加强与相关部门和单位协调沟通，确保节日生产稳定顺行。
