截至5月6日，连城发电公司实现连续安全生产稳定运行3800天，安全生产工作持续保持良好态势。
近年来，该公司面对繁杂的安全管理局面，始终坚持“安全第一，生命至上”的理念，做到从严管理、从严检查、从严治理，成立以总经理为组长的安全生产委员会，层层落实安全生产责任制，贯彻落实安全生产制度，做到生产运行有法可依、有章可循。
健全各项安全生产管理制度，强化安全管理长效机制建设，促进安全管理工作上水平。该公司落实安全生产责任制，切实做到“谁主管，谁负责”，着力提升安全生产执行力；认真落实上级安全生产工作会议精神，牢固树立安全发展理念，打牢安全生产思想防线；严格执行安委会、安全例会制度，“三种人”制度、“两票三制”制度及违章惩治制度，建立健全安全生产长效机制。
加强设备综合治理，提高设备可靠性和经济性，保证机组健康稳定运行。该公司扎实开展各项安全检查活动，将安全检查与设备隐患治理紧密结合，以检查促进设备治理水平的提高；加强消缺管理，严格落实“大缺陷不过天，小缺陷不过班”原则，保证机组高效运行和可靠备用。
强化安全生产企业文化建设，全面提高职工的安全意识和安全生产技能。该公司组织多种形式的安全教育活动，牢固树立“安全无小事”的企业安全理念，建立本质安全型的企业安全文化；通过开展安全生产月、安全进家庭等活动让员工在潜移默化中受到安全文化的熏陶，极大地鼓舞了广大员工安全学习的积极性，同时让员工明白一个道理：安全对企业、对自己和亲人都是一种责任，使广大员工从思想上认识到安全的重要性和必要性，将认识转化自觉行为融入日常工作，形成人人要安全、人人保安全的良好氛围。
严格要求，细化管理，求真务实。该公司牢固树立“风险无时无处不在、任何风险皆可防范、一切事故均可避免”的安全意识，突出责任、监督环节，强调人身、设备、环境因素，抓好高效、系统、创新关键，落实意识强化、制度完善、督察到位、奖惩严格、能力提升五个着力点，确保了安全生产平稳在控。各级人员齐抓共管，做到精细化、规范化管理，不断加强和改进安全生产管理，逐步建立起安全管理的长效机制。
该公司各级领导人员和专业技术人员牢固树立“以人员为根本，以设备为基础，以预控为手段”先进管理理念，按照要求，深入基层，俯下身、沉下心，一门心思抓安全，进一步改进工作作风，积极推进员工行为制度化、规范化，构筑了牢固安全生产防线。尤其是2013年在机组检修、环保设施设备改造等重大工程多、时间紧、任务重、施工面广、安全压力和安全风险巨大的不利条件下，该公司通过加强管理，强化监督，严格考核，实现安全生产全年无事故，各项措施的落实为实现年度生产经营目标奠定了坚实基础，努力使企业安全生产工作真正向“制度规范、管理有序、基础牢固、理念先进、作风优良、文明整洁、稳定可靠、绿色环保”的“大安全”环境迈进。
