今年以来，金陵石化物装中心持续不断抓实煤炭运输管理，煤炭途耗创新低。1～5月，累计煤炭途耗0.03%，同比上年减少煤炭损失547吨，节支30余万元。
该公司全年消耗煤炭约180万吨，通过铁路和水运两种方式运输入厂。为了减少煤炭途耗，今年初，物装中心便落实专人分别负责铁路及水路渠道煤炭运输管理。在铁路运输上，他们加强对每个煤矿、每个矿点的运单及过衡量的统计分析，重点关注国投新集刘庄矿、皖北任楼矿点的情况。今年已三次成功向矿方索赔亏吨101吨，减少采购资金支出4.52万元。
在水路运输上，该中心加强与南京市开发区城管局、物流公司以及港口等单位的配合和协调，按照开发区的限载、限速、限时的运输要求，通过细化管理、加强监督、从严考核等手段，防止运输中的不规范行为，从源头控制短驳汽运装载量，加强出港与进厂地磅的数值对比，杜绝抛洒，确保煤炭短驳损耗降至最低。同时，4月底，他们还对芜湖港从去年9月至今年4月期间发运到港的82318吨煤炭，进行了全面清场，结果盘赢71.65吨煤炭，这是十几年来，从芜湖港运入煤的首次清场涨吨。
