2015年7月4日—5日，公司对目前的开发主管、开发经理、开发总监等开发工作人员进行了集中培训。

    本次培训以目标引导、问题切入、原因分析、制定行动方案、组织落实、达成目标为工作的推动思路，也是本次培训课程设计的思路依据。
    在两天的活动中，通过信念学习及PK、足球障碍团队PK等活动，对培训内容进行了实践体验，最终超越队、雷霆队、火箭队获得了本次培训的前三名。
    培训期间，董事长讲到：要利用先进新技术，提升公司产品的质量，降低生产成本，公司的产品才将更加具备竞争优势；每个开发经理也要找到自己最擅长销售的行业与产品，进行专业化销售，找出我们的优势行业、优势产品；学习好的管理经验，企业培训要逐步加强，团队的战斗能力才能得到提升，真正打造成一支最强最优秀的销售团队。

    通过本次培训确定了下一步的整改措施与工作方向，并且通过销售产品信念、客户信念、成交信念、自我信念的培训与练习，提升了全体开发团队的信心与工作激情。