8月7日下午，2015年包钢（集团）公司“三标一体化”外部审核末次会议在信息大楼东副楼201会议室召开。北京国金恒信管理体系认证有限公司专家对审核结果作系统通报。公司总工程师、党委常委孟繁英和各部门、单位的有关领导及贯标工作负责人与会。
会上，审核专家对包钢总体发展状况、“三标一体化”管理体系建设程度给予高度评价。指出，包钢自2014年以来，以新体系建设、旧体系改造为基础，以争创“全国质量奖”为契机，以全面推行“两制”新机制为动力，建立层层传导压力、深度接轨外部市场的管理新模式，在企业生产经营保持稳定的同时，实现软实力显著提升，企业现场管理、生态环境产生巨大变化，企业战略及文化内涵愈发丰厚，职工精神面貌良好，企业处处彰显正能量。同时，专家还为包钢提出了改进建议，指明不符合项，并为包钢攻克不符合项开具“良方”。
孟繁英在讲话时要求，公司各有关单位要认真整改，举一反三查找问题；管理部门按时限报送整改结果。公司各部门和单位要高度重视国家法律法规和相关专业文件的识别，提高认识、杜绝隐患；文件制定务必规范，保证规定正确清晰、执行准确有力；摸查主要设备设施状况，确保生产经营安全平稳；进一步推进新检测方法和手段的运用；加强相关方管理，认真反思、及时整改，推动公司向一流迈进。
