近日,齐鲁石化塑料厂线性低密度聚乙烯车间进行职工培训考核时,打破以往常规考核模式,取得了意想不到的效果。
此次考核以画流程图、现场提问为主,同时辅以现场异常情况处理。与以往不同的是,这次的画流程图除了要画出主流程、主设备、主要控制点外,还要求每位职工根据各自的掌握程度,把辅助线路、设备、控制点都尽量添加到流程图中,知道什么画什么,知道多少画多少。如此一来,仅从一张图上就可看出职工对现场流程的熟悉程度,全面再现了职工的真实水平。
而本应在生产现场考核的操作问答,却被别出心裁地改在了主控室内。考核人员调出岗位DCS画面后,就画面中出现的控制点随机提问,要求职工说出在现场的具体位置。这一新的考核方式一下子引起大家极大的兴趣,都感到既新鲜、又有趣。
考核结束后,回想着各自的考核内容,大家不由感慨着:“这样的考核挺新鲜,很有意思,可也有一定的难度,我得再加把劲了!”“可不,没点真功夫还真考不好,车间这是要把我们都培养成能力更全面的装置通啊!”
