九江石化销售中心优化运作，精心组织，高效协调，8月份全面完成成品油配置计划，确保了装置安稳连续生产和后路畅通。
由于经济增速放缓，成品油出厂压力骤增。销售中心采取多项措施，加快产品出厂。一方面，为继续做好产品结构调整工作，多产汽油、车柴等高附加值产品，销售中心组员深入市场调查，积极与区域销售华中分公司协调，合理调整配置计划，进一步拓展市场，积极了解省市石油公司和首站成品油库存情况，结合公司成品油库存情况和运力，及时与华中分公司驻厂办沟通，合理安排铁路、管输和水路之间的出厂计划，尽最大努力加快出厂进度。另一方面，中心力促相关部门共同配合，统筹安排产品备料，协调码头优化接卸流程，给产品出厂创造有利条件。为避免有油无车现象，中心全力与铁路协商，请求充分备好油罐车，并协调机运调度第一时间安排拉车对位作业，加快装车速度。
销售中心内部建立了快速反应机制，及时协调出厂计划，快速反馈市场及出厂作业信息，做到及时下达日作业计划，及时安排出厂作业计划实施。
