巴陵石化强化从严管理，发挥合力，持续落实降低原油途耗措施，刷新近5年最好水平：8月份原油盘存当月途耗0.22%，为历史最低月度损耗；截止8月末，今年原油累计途耗0.498%，实现总部达标值，也完成了公司年初制定的内控目标。
今年初，巴陵石化的原油途耗出现异常波动，4月份甚至高达1.211%，前4个月累计途耗0.661%，远超公司及总部目标值，形势严峻。对此，该公司领导组织各相关单位和部门，进行原油途耗专题分析；供销部与计量统计中心组成调查小组，赶赴南京海轮接卸现场调研；供销部油气科加强外购进厂原油各中转环节的监控，严格执行规章制度，与供应商加强沟通联系。
该公司供销部与计量统计中心密切配合，针对流量计、密度、温度、接卸等情况，加强途耗因素分析，发动全员认真查找影响原油途耗的各种因素，总结降耗经验，明确攻关方向，制定措施。供销部根据各接卸点工作进展情况，实行分片负责制，到中转一线抓落实；计量统计中心计量员通过计量采集系统监控原油发运、在途、进厂等情况，发现途耗变化，及时反馈至公司原油途耗网上办公平台，增强降耗工作的针对性。
由于原油油种与装载原油的驳船吨位出现变化，导致“新渤南油”油种底油难收等情形，影响途耗指标。承担原油接卸任务的供销部道仁矶车间原油班，多次组织班员开展“头脑风暴”，查找操作细节问题，采取统一压载舱操作、收单舱探明底油状况、加强交接班检查监督等措施，不断优化和细化卸驳操作，形成制度，并克服收舱时间长、机泵卸油效率下降等困难，力求“滴油归仓”，优质完成了180多条3000吨级自航驳的接卸任务。
