九月份以来，安庆石化炼油二部紧紧围绕“迈向质量时代，建设质量强国”主题，通过强化质量意识、强化过程控制、强化设备整改，扎实开展质量月活动。
广宣传，强化质量意识。炼油二部承担着原油加工、重油和蜡油，分离气体、产品脱硫等多个环节的生产任务。任何一个环节出问题，都可能影响“源头产品”的品质。因此，该部先从强化员工质量意识入手。通过网络、橱窗、板报等阵地广泛宣传“每一滴油都是承诺”、“质量永远领先一步”等理念。此外，该部还利用部生产调度会、交接班会、班组政治学习会等形式传达总部召开的质量工作会议精神，认真落实公司“质量月”活动方案，组织开展QC小组活动、质量意识教育，强化“上一道工序为下一道工序服务”的理念，增强质量安全意识、诚信意识和社会责任意识。
抓源头，强化过程控制。为了从生产过程的每个环节践行好“每一滴油都是承诺”，该部坚持“产品质量是生产出来的”信念。一方面主动与生产调度联系，做到高低硫油和不同油性原料的搭配，合理安排常减压蒸馏装置加工的油种，及时消除原油进厂不均衡、含硫原油比例高对产品质量造成的影响。另一方面大力优化工艺操作，把好产品质量关。
细巡查，强化设备整改。该部针对各装置已经连续运行700多天，动静设备出现故障频率较多，给产品质量控制造成一定难度。该部领导、技术人员和操作人员齐心协力、多措并举，紧盯产品质量分析数据，及时调整反应深度、维持催化剂高活性、增加产品碱洗除硫效果，确保不让一滴不合格油品流出装置。提醒班组操作人员加强巡检责任心，对现场压力、温度、液位、流量及阀门等情况进行精心检查，快速消除影响产品质量的设备隐患。
同时，该部还坚持开展产品质量和工艺平稳率日通报栏活动，针对汽油、柴油、液化气、丙烯和二甲苯等主要生产产品，出现的质量不合格点和操作波动情况在中控室通报栏进行日通报。并要求工艺技术人员对不合格点和工艺波动情况进行分析，指导班组进行操作调整，以提高操作人员的质量意识和质量控制水平。
据悉，质量月以来该部重油催化装置，汽、柴油、液化气和丙烯等产品质量的合格率均保持在99.5%以上的好势头。
