9月18日至21日,鹿超副总裁再次组织带领鲁阳公司72名员工，赴京参加企业长青教育集团为期3天的《自动运行核能班》课程。  
    主讲郑永好老师从打造企业持续的核心竞争力，引出了老板、老板系、立场体的概念与涵义，进而按照老板、老板系、立场体的修炼法门、打造前提、轨道链接、轨道运行、轨道护法、轨道落地的顺序，把自动运行团队建设的思路及具体的操作方面进行了讲解，最后，通过游戏体验的方式，将理论知识穿插于游戏当中进行回顾，并联系实际工作进行升华。此次培训传播了一种理念、一种激情，激发了斗志，增强了责任感和使命感，坚定了立场，提升了企业员工的向心力和凝聚力，促进了企业发展中的文化建设。   
    整个培训安排的非常紧凑，参训人员白天、晚上连轴转，但大家深受培训氛围感染，丝毫未感觉劳累，情绪高涨，全身心的投入到培训学习中去。大家除白天紧张的培训外，晚上也顾不上休息，聚在一起讨论培训心得体会，主动分享自己的认识体会和思考建议。针对各自的工作内容，梳理各自的不足和经验教训，结合课程内容与实践有机结合，最大限度地消化吸收精髓，并表示理论要与实际工作结合，
    学以致用，为鲁阳发展贡献自己的力量。鹿超副总对都每位学员进行了耐心点评与鼓励，许多参训人员表示，通过此次培训，才真正感受到老板的不易与真情，今后会全心的投入工作，充分分挥自已的能力与才华，与老板，与企业一起前进。其中鹿超副总裁也给我们高屋建瓴的总结了这几天的学习成果，另外还讲了，第一，要珍惜来之不易的学习机会，要让这每人过万的成本物有所值；第二，出来也不仅仅是学习，自己的一言一行都代表自己的素质，代表的是鲁阳公司。从小处着手，小事做不好，大事也不一定行；第三，清空自己，放下过去，在新的时空角下实现思维意识的转换，持续提高个人管理水平与专业技能，使核心团队真正成为公司、部门、项目的支撑墙,成为与公司价值理念保持一致、立场一致的高效团队！
    为期三天的培训圆满结束，该次全封闭式培训取得了重大成果，对公司参加培训人员的内心造成很大的震撼，该次培训活动极大提升了团队对管理的认识度，树立了主动求变的积极心态，对每位参训人员的心灵进行了一次较为彻底的洗礼，对公司建设高效、团结、进取的团队起到了积极的促进作用。企业的发展壮大，关键是看其有没有一支精诚团结、善于学习、敢于创新的经营管理团队。今后公司会将企业培训长期进行下去，并为此不惜重金。通过不间断的培训，为企业的经营与发展提供了可靠的人才储备，为公司建立学习型团队，提高企业的核心竞争力，确保企业持续健康发展打下了坚实的基础。