9月25日，马钢召开非钢产业工作例会暨第二批子公司任期经营目标责任书签字仪式。会议总结近期非钢产业工作推进情况，部署下一阶段非钢产业工作。自动化公司、汽运公司、国贸公司、康泰公司等四家子公司在会上签订三年任期经营目标责任书。
马钢领导丁毅、杨阳、苏世怀、陈昭启、蒋育翔、陆克从及张乾春、田俊出席会议。相关部门、单位主要负责人参加会议。
会议由集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持。
丁毅与自动化公司、国贸公司、汽运公司主要负责人签订三年任期经营目标责任书；集团公司副总经理杨阳与康泰公司主要负责人签订三年任期经营目标责任书。
今年以来，面对日益严峻的钢铁行业形势，马钢强力推进非钢产业发展，激发子公司运营活力，致力于完善“1+7”多元产业发展模式，为集团公司生产经营提供有力支撑。公司高度重视非钢产业规划论证工作，在今年4月召开的非钢产业板块“十三五”发展规划论证会上，邀请了中国冶金规划院专家和省国资委领导担任专家评委，对马钢非钢产业“十三五”发展规划进行论证和评价。各子公司按照要求，结合论证会提出的意见和建议，对规划进行了修订。结合各板块核心企业的经营状况，公司选择了耐火公司、新型建材公司、和菱实业公司、欣创公司、粉末冶金公司作为首批签订任期经营目标责任书的试点单位，于7月份签订了三年任期经营目标责任书，并建立了非钢产业工作例会制度。
丁毅在会上指出，当前马钢生产经营极度艰难，在这样的情况下，做精做强非钢产业既是严峻形势的“倒逼”，也是马钢转型发展的必然要求。近两年来，公司努力打造“1+7”多元产业格局，加大了非钢产业发展力度，取得了一定的成果。但是不可否认的是，我们的非钢产业还没有形成领军企业，还不足以对集团公司生产经营起到决定性的支撑作用，各子公司发展潜力巨大，发展任务艰巨。对于如何提升子公司运营水平、有效推进非钢产业工作，他在会上提出四点要求。第一，子公司各级领导要彻底摒弃“等、靠、要”的思想，切实增加责任感和使命感，以行业先进企业为学习、赶超目标，勇挑千斤重担，缕清发展思路，以良好的精神状态，适应新常态，展现新作为。第二，各子公司要坚持以市场为导向和市场化运作，发挥固有优势，补齐自身“短板”，创新经营理念，提升经营能力，快速推动各自板块健康发展。第三，公司相关部门要强化服务意识、增强服务能力，为非钢产业发展营造氛围、创造条件。第四，各非钢板块之间要强化协同作战能力，相互支撑、相互促进，公司分管领导要加强协调指导。
会上，资本运营部通报前一阶段非钢产业相关工作落实情况。财务部通报子公司经营目标完成情况，并进行点评。企管部通报子公司任期考核办法。与会领导结合分管工作先后在会上讲话。
