10月9日，长假刚刚结束，我院立即召开了2015年三季度经营分析会。会议由王新福副院长主持，院领导、副总工程师、中层管理人员以及小产业单位负责人参加了会议。
    会上，李丹副院长通报2015年前三季度全院总体经营情况，分析了合同与销售、原材料采购、应收与预付账款清理等情况。资产财务部通报了前三季度全院财务状况，对年度经营指标的完成进行预测。生产运营部通报并分析了前三季度生产、质量、安全生产、节能环保情况。
    最后，中钢股份副总工程师、院长李红霞作总结发言。李红霞院长对院前三季度所取得的成绩进行了肯定，指出前三季度院在极端艰难的外部环境下，各项预算指标基本完成了日历进度，销售收入同比略有上升，所取得成绩是大家共同努力，尤其是一线员工努力的结果。同时指出，院完成年度任务目标所面临的挑战和困难巨大。李院长强调：一是要认清形势，练好内功。认清市场、融资及回款形势。练好内功、降低成本、调整产品结构、盘活现有资产、合理配置资源。二是要提振信心，强化管理。抓住“一带一路”、城市内钢厂整体搬迁、原材料价格下降等机会，在强化管理上下功夫，在提升核心竞争力上下功夫，在“做实”上下功夫，在结果上下功夫。三是要克服困难，完成全年任务。重点做好：1. 回笼资金，保现金流量。明确“现金为王”的工作思路，狠抓落实，开源节流，回笼资金，完成三项资产清理压缩；2.开拓市场，防范风险。各经营单位在全力以赴抢市场、抢订单、促回款的同时，要注意防范经营风险；3.降低库存，做实三项资产压缩，全力完成三项资产压缩目标；4.确保安全生产。各单位要高度重视，扎扎实实做好两基一线工作，把班组安全建设放在第一位，确保四季度安全生产不出现任何问题；5.认清大形势，把好廉洁从业关,把政治纪律和规矩挺在前面。只要大家凝心聚力，院年度各项经营目标任务一定能完成。