国庆期间，鲁阳公司2016总经理战略研讨班在“红嫂”的故乡——沂南县马牧池乡常山村沂蒙红色影视基地举行，公司高管、二级单元总经理、相关管控中心负责人共计50余人参加。
    本次研讨班重点围绕2016年如何战略转型升级，先后就爆品打造、战略屋制定、等三个方面的主体进行了热烈认真的研讨。
    研讨班上，鹿成滨董事长高屋建瓴的分析了传统企业思维模式和当今企业思维模式的差别，谆谆告诫总经理们当下经营企业，就要聚焦到“领袖”、“爆品”、“一伙人”这三大要素上。要设计机制，怀抱成就员工之心，聚集一伙人，带领他们走向成功。
    鹿成滨董事长指出：爆品就是能够引爆市场的口碑产品，企业经营不是单纯的生产和销售，而是集产品设计、产品研发、产品制造、产品销售四个环节构成的“流水线”，四个环节由各自包括了6个方面的细节，要把这24个细节策划好，才能打造出爆品。
 

    鹿董事长针对当下运营实际，高瞻远瞩的指出各单位负责人要在“爆品思维、团队思维、盈利思维、销售思维”四个方面进行转变，并要求各分公司要围绕包品这一核心去构件战略支柱，加快爆品工程建设。
    会后，研讨班全体成员集体参观了红嫂故乡，瞻仰英烈，接受革命传统教育，心灵上收到极大震撼。
本次会议在公司发展史上具有里程碑意义。公司发展30年，时空角在变化，企业面临转型升级，固有的传统企业思维必须改变！这次会议将恰逢其时，必将为“百年企业、百亿鲁阳”的宏伟目标的实现起到重大的推动作用。