金秋十月，丹桂飘香，这是一个收获的季节。10月17日，扶绥海螺(236.94元/吨，0.14%)9台包装机“火力全开”，袋装水泥单日发运量高达17746吨，创建厂以来最高记录。
扶绥海螺公司认真贯彻落实股份公司年度工作会议精神，超前谋划重心市场转移，精耕细作，内抓发运服务提效率，外拓市场提销量，充分发挥海螺水泥品牌优势，水泥销量节节高升，袋装水泥单日发运量更是创历史最好成绩。
今年以来，受经济下行影响，区域内市场需求不足，扶绥海螺公司认真分析市场供求关系，统一思想认识，增强紧迫感与危机感，坚定信心，重视销售发运工作。加强市场趋势研判，采取分阶段营销策略，完善市场布点，加强核心市场建设。1-9月，公司广西境内水泥销量同比增涨11.7万吨，其中袋装水泥同比增涨4.4万吨。
扶绥海螺公司切实围绕发运计划目标，严把计划关，多措并举，超前谋划销售策略，狠抓袋装市场拓展。针对部分不具备运距优势较远的乡镇，通过选择优质的网点客户推行到位配送业务，加强外围市场拓展，提高袋装市场销量，填补市场空白点，扩大海螺品牌铺货面积。
扶绥海螺公司加强海螺品牌宣传、建设和渠道维护，积极开展网点挂牌，通过制作文化衫、宣传画册等宣传方式，进一步提升海螺水泥知名度、影响力及客户满意度，有效实现了袋装市场份额的稳定。以市场部为单位，将网点客户分解到人，明确责任人，专人专管，定期开展区域内网点客户信息收集和分析研究，为公司的经营策略提供依据。
扶绥海螺公司推行N+1模式，实行标准化服务建设，提高发运效率，全力为客户提供集群服务及全方位的支持，赢取客户信任。根据厂内袋装等装车辆及时合理按排人员增开包装机，各品种达300吨保证3台包装机开启，超500吨以上包装机全部开启。确立“全力保发运，发运保销量、销量保产量”的指导思想，定期召开发运协调会，专题剖析发运管理中存在的难题，及时改进。公司充分利用网络平台，每两小时通报发运情况，确保发运问题有效解决。另外协调督促装卸队提高装卸速度和码包质量，优化海螺发运形象，有效促进发运效率的提升。
