截至10月31日，华电瑶池发电公司以“强基固本”为工作主线，全力实施精益化管理，提前超额完成全年目标，再创历史新高。
该公司采取多项措施力促完成利润目标任务。加强安全生产管理，层层落实安全生产责任制，大力开展“两票”安全活动，建立长期的安全生产机制，并加大机组设备维护和缺陷管理。创新燃煤管理，采用燃煤公开招标制度，实施燃料数据化，加大燃煤掺烧力度，根据负荷变化情况调整掺烧方案，最大限度降低生产成本。加大营销力度，积极捕捉电力市场信息，及时与电力调度沟通，保证机组负荷压红线运行，充分利用环保政策、机组低能耗等优势扩大市场份额争发电量。
同时，瑶池公司充分挖煤矸石电厂综合利用政策优势，在财务管理、煤价、内部成本控制等方面精打细算，最大限度降本增效，做到了一年止亏、二年扭亏、三年盈利、四年平历史亏损的目标，实现了经营业绩的大幅增长。
