打赢全面盈利攻坚战是生存之本、发展之基、收入之源。
河钢宣钢设备能源部党委坚定必胜信心，要求党员干部身先士卒凝聚职工干劲，众志成城、义无反顾，形成合力、攻坚克难，确保中心工作全面完成。
一是刚性执行实现既定目标。按照定目标、定责任人、定时间“三定原则”，进一步落实责任，确定措施，明确进度，限定时限，创造性地开展工作。以时不我待、只争朝夕的精神状态，确保各项工作落到实处。
二是加强过程控制，实现有效管控。部党委强调日日紧盯，日事日毕，一个问题都不能放过，事前、事中、事后都要有效管控。按照计划、目标、实际、原因、措施、进度、责任“七个环节”，对存在的问题日清日结。
三是严格绩效考核。对各项任务的推进情况进行考评，按照谁主管、谁负责的原则，自上而下，一切拿结果说话，一切拿数据说话，不讲情面，不谈条件。拿出脱几层皮、掉几斤肉的狠劲，以等不起的紧迫感、坐不住的危机感、推不得的责任感，力争打赢全面盈利攻坚战。
