11月22日，华电国际邹县电厂下发《关于对全方位“精益7S”管理“三小”成果的奖励通报》，对基层7S治理中涌现出来的23项成果给予表彰奖励。
创意虽小，收益不小。在建设“7S样板电厂”中，为鼓励全厂职工积极开动脑筋，自主动手、自发改善，邹县电厂让小创意“点亮7S”，涌现出一批可圈可点的创新成果，应用于生产实践中取得了可观的经济效益和安全效益。截止目前，该厂共表彰“三小成果”167项。
可别小看这些“草根”成果，来自于实践的创意最好用。燃检系统二班职工孔庆胜设计制作的四期#10皮带尾部电动可开启式吊物孔盖板，操作简单方便，既能有效防止粉尘污染，又消除了现场安全隐患；热控三班贾敬臣把淘汰下来的设备改装为班组资料管理服务器，利用硬盘冗余，实现了班组资料一站式管理。运行网控班职工韩强设计编制了五值竞赛自动填表程序，使表码可批量导入，极大提高了表码录入速度，且正确率达到100%……
更重要的是，职工在自主创新的过程中，养成了勤动手、善动脑的好习惯。300元奖金刚刚到手的热工主控班班长王丽英说：“7S带来的现场改善大家有目共睹，其实7S带给我更大的收获是遇到难题学会思考了。应了那句话‘世上无难事，只怕有心人’，只要肯动脑，任何问题都能够得到根治，得到解决。”
“7S改变，从心开始”。这一理念如春风化雨滋润着邹电职工的心田，职工素养在潜移默化中得到了提升，创意层出不穷，成果亮点纷呈，进一步丰富了该厂全方位“精益7S”管理的内涵。
