11月27日，本钢集团召开经济运行工作会议，对前10个月企业生产经营运行情况进行总结，分析了当前企业所面临的形势，研究了明年的工作任务和思路。本钢集团领导张晓芳、汪澍、董事、许家彦、杨成广、曹爱民、韩革、陈铁、赵忠民、高烈、张鹏、唐朝盛参加了会议。董事长、党委书记张晓芳主持会议，并作了重要讲话。各职能部门负责人，板材公司、北营公司、本溪钢铁公司、矿业公司主要领导，以及板材公司主要厂矿负责人参加了会议。
会议通报了今年1-10月份本钢集团生产经营运行总体情况。结合当前外部经济环境、钢铁行业整体形势、市场动态走势等分析了企业各项主要运营指标。今年以来，钢铁行业面临经营困境，全行业出现大面积亏损。国内钢铁行业经营环境持续恶化，钢材价格经过几次断崖式下跌，大部分产品价格已低于生产成本，并始终保持低位运行的态势，国内钢铁企业亏损面持续扩大，行业亏损严重。面对这样的形势，在省委、省政府的正确领导下，本钢集团从调整产品结构、提升产品质量、拓展市场空间、降低工序成本、强化内部管理等多方面积极工作，并取得了切实的成效，但仍无法完全消除外部形势恶化对企业生产经营所造成的不利影响。此外，由于市场竞争日益激烈，与同行业先进企业相比，高附加值产品比例仍不高，人工成本居高不下，工序成本对比先进企业还有差距，物流成本较高，资金成本逐年上升，非钢子公司市场竞争力弱，以及历史遗留问题较多等不利因素也始终困扰着本钢集团的生产经营。
会议还分析了2016年企业生产经营工作所要面临的形势。会议指出，2016年钢铁行业整体形势将面临较大困境，本钢集团仍将承受巨大外部形势压力。为全面落实省委、省政府经济工作方针要求，保持生产经营工作的平稳运行，扭转不利的局面，各单位要切实做好新一年的预算编制和执行工作。要落实好品种增利、采购增利、工序定额消耗控制、降低可控费用，以及抓好非钢子公司利润等工作。
会上，本钢集团部分领导班子成员就各自分管工作，围绕当前的重点工作，以及明年的工作方向作了安排部署。
会议要求，各单位要充分认识到当前钢铁行业的普遍困境，以及对本钢集团产生的不利影响，要做好对标挖潜，找准工作的定位，对比同行业先进查找自身不足，采取有效改进措施。严格控制预算管理，各单位要做好2016年预算的编制工作。财务部门要抓好财务预算管理，严格控制各项费用支出。在生产经营压力较大的情况下，各单位要高度重视安全生产工作，结合冬季生产实际抓好防寒、防滑、防火等方面工作，对重点施工项目要制订预案，落实现场保护措施，各单位要学习借鉴兄弟单位的有益经验，改进提升自身工作。要持续深入推进以薪酬制度改革为代表的“三项制度”改革工作，提升企业用工水平和工作效率，要本着分步实施、市场导向、精确激励、创新发展的原则，建立工资总额调整机制，优化薪酬结构，合理确定岗位，推行宽带薪酬，推进全员绩效管理。要按照省委、省政府和省国资委的要求，持续深入推进国企改革工作。各单位、各级领导要担起责任，提前把握信息，周密安排处置，保持企业和谐稳定发展环境。
总经理汪澍说，当前钢铁行业压力日益加大，这样的情况仍将延续一段时间。面对这种局面，企业还是要靠优质产品、低成本和优质服务来积极应对。他指出，大家要树立大服务理念，要积极把握新的营销理念和方式，抓住发展机遇，争取新一轮发展的话语权。
董事长、党委书记张晓芳在讲话中说，企业当前的经营运行承受了巨大压力，各单位在这样的形势下，要坚持同企业保持步调一致，积极推进改革工作和增效措施。近年来，本钢集团不断强化管理、理顺业务流程有效提升了经营质量，对克服外部形势压力起到了积极作用。今后工作压力依旧很大，大家要增强信心，找到差距，明确工作方向。她强调，要把握大局，把思想统一到本钢集团生产经营的总体部署安排上来；要抓好各项工作的落实，各系统要密切配合联动，销售、研发和生产系统要通力合作，提升产品竞争力；要推进薪酬体制改革，发挥激励机制作用；要抓好安全和稳定工作，切实落实主体责任，做好思想政治工作，关心困难职工的需求，工会组织要做好对困难职工的帮扶；要抓好队伍建设，按照省委推进党风廉政建设的相关要求，严格按照《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》抓好落实，打造讲诚信、懂规矩、守纪律的队伍；机关部门要为基层单位服好务，共同为企业发展做贡献。
