今年以来，山钢集团济钢针对亏损单位的不良业务单元，推动人员精简分流工作，在充分兼顾到企业和职工的共同利益基础上，组织研究拟定转岗人员安置办法，在4家亏损单位共分流精简100多人。结合实际情况，在翼板公司实施“三班变二班”作业模式改革，通过改革优化减少用工77人，年可降低外委费用、人工费用350余万元。强化用工管理，规范用工制度，进一步严明用工招工纪律，规范用工计划管理，严明违规用工考核，建立信息管控制度。截至2015年11月份，济钢用工较2014年底减少800多人，年可节约人工费用8000余万元。