兖矿轻合金公司坚持“国有体制、市场机制”理念，牢固树立“早改早受益，不改没出路、晚改更被动”的共识，以模具项目部两台车床为试点，采取内部承包制的经营方式，“以点带面”开拓内部市场化新格局，向改革探索迈出坚实一步。
12月12日，轻合金公司召开模具项目部车床承包会议，由公司主要负责人详细介绍了此次内部承包工作的缘由、性质和意义，着力解决在铸锭车皮方面的制约瓶颈，加快公司改革发展步伐。期间，他们与内部承包人签订承包协议，明确职责分工、考核政策和相关权利义务，依法依规开展工作。他们开展此次承包经营，旨在充分发挥设备性能，激发企业内生活力，进一步增强广大干部职工“度危求进、扭亏止亏”的信心和决心，为公司改革发展注入“强心剂”。
据悉，此次车床内部承包既是落实该公司“三减三提”目标的重要举措，也是深化内部市场化建设，对“工资=收入—支出”理念的最好诠释。同时，通过此次内部试点承包，积累经验，总结教训，形成“以点带面”铺开式承包经营新格局，以傲然挺立的姿态吹响改革发展的号角。
