山西太岳磨料有限公司为积极应对市场下行的难题，协调处理安全生产与经营之间的关系，统一员工思想，科学管理，合理组织生产，确保年末安全生产。
太岳磨料始终把安全工作当成第一要务来抓，建立安全长效机制，并扎实开展“安全短板查找”活动，落实管理人员的安全责任制，狠抓各类安全问题的查处工作和整改工作，在“三违治理”方面，太岳磨料严格执行“零容忍”考核，杜绝“三违”现象的发生，在员工素质提升方面，事业部强化员工的安全技术培训工作，通过班组组织集中学、自学、参加培训学等方式，不断提升员工的素质水平与技术水平，加大制度措施现场的落实力度，对制度措施落实不到位，执行不彻底的，严格追究其责任。
为打好2015年最后30天的安全生产攻坚战，太岳磨料扎实开展“保安全、促生产”活动，把生产任务进行精细化排列，并将其细化、分化到各班组，做到“斑斑头上有指标，人人肩上有任务”，面对市场的严峻形势，太岳磨料合理安排生产再加工的工作，确保每天安全生产稳定有序，为保证安全，太岳磨料还严格执行领导干部跟班到现场、到生产线工作，全力协调解决紧急问题，并进一步加大对生产设备的检修工作，抓好重点设备、重点系统的检修力度，力求把各个环节可能出现的事故风险降到最低，保证2015年最后30天安全生产。
