12月23日上午，马钢召开生产经营咨询会，向马钢老领导通报今年生产经营情况和明年主要工作安排；听取老领导的意见和建议；解答老领导关心的问题，集智聚力谋发展，深化改革激活力，精准发力抓落实，全力打好马钢生存保卫战。
　　王天九、王树珊、杭永益、顾建国、李宗泌、朱昌逑等在家的马钢原副总以上老领导出席咨询会。
　　生产经营咨询会由集团公司董事长、党委书记高海建主持。马钢领导丁毅、张晓峰、唐琪明、陈冬生、陈昭启、钱海帆、蒋育翔、陆克从、严华参加咨询会。
　　集团公司总经理、股份公司董事长丁毅向老领导们通报了今年马钢的生产经营情况和明年工作打算。今年，钢铁行业遭受前所未有的困难，进入去产能、调结构、谋转型的新发展阶段。两头市场巨大的“剪刀差”严重冲击当期生产经营，钢铁企业亏损面、亏损额大幅上升。在极其艰难的形势下，马钢以贯彻落实奋力求生存、携手保家园降本增效行动纲领为工作主线，快速响应市场变化，动态调整经营策略，冷静应对、积极应对、系统应对、有效应对，确保了生产经营大局的基本稳定。尽管马钢上下付出了艰辛的努力，但经营结果不理想，出现巨额亏损。丁毅分析了造成亏损的内外部原因，并由此提出了马钢明年的工作思路是，以提升企业相对竞争力为核心，聚焦两大战场，锐意变革突破，众志成城、奋力打好家园保卫战。将坚持深化改革创新，坚持保现金流，坚持“两头市场”经营创效，坚持优势资源高效组产，坚持系统联动、深度降本，坚持产业板块协同突围等六个原则不动摇。丁毅还介绍了明年生产经营的十项主要措施。
　　老领导们在咨询会上各抒己见，畅所欲言。大家一致认为，企业亏损是全行业遭遇的普遍问题，亏损掩盖不了马钢上下付出的努力，掩盖不了马钢生产经营和改革发展上取得的成绩和进步。他们指出，在钢铁行业前所未有的困境中，企业能活着、能活下去就是成功。只有先活下来，才能去想如何活得更好，让企业的发展更上层楼。他们希望，马钢上下凝心聚力，层层传递压力，人人承担责任，继续保持昂扬向上的精神状态；聚焦问题，接长“短板”，变革突破，以体制机制改革释放活力、催生动力，全面提升竞争能力；进一步加强企业党建，做好困难时期思想政治工作，发挥好新闻舆论导向作用，引导全体职工坚定信心，共同打赢马钢家园保卫战。
　　高海建就老领导们关心的问题一一作了解答。他表示，老领导们情真意切的发言，体现了始终心系马钢、热爱马钢，尤其在马钢困难时期倍加关注、牵挂马钢的马钢情怀和家园情结，这是马钢最宝贵的财富，也是我们一代代马钢人必须永远传承下去的。我们一定会把老领导们的建议和意见落实到具体工作中，体现在实际效果上。高海建说，我们始终坚信，只要精神不倒，马钢就不会倒下。在严峻的钢铁形势下，马钢始终把凝聚人心、提振信心作为首要工作，通过形势任务宣讲、竞争力分析等方式，讲清形势、讲明任务、讲透措施，凝聚合力求生存、保家园。高海建表示，下一步马钢将认真学习贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神，把老领导们的关心和支持化为今后工作中的动力，以变革突破的思想深化改革创新。通过授权组阁、竞聘上岗，年年考核、三年换届的方式，打破干部终身制，进一步强化各级领导干部的责任意识、担当意识。重点聚焦现场和市场，通过优化产线，把优势资源向边际效益较高的产线倾斜；通过优化人力资源，深化“三项制度”改革，把年富力强、想干事、能干事的人，聚集到市场和现场中，既打好阵地战，又打好歼灭战，更要敢打遭遇战。通过市场倒逼机制，深化降本增效，提高生产效率，增强企业竞争能力。同时，把关心职工、爱护职工、凝聚职工和激励职工，作为企业的发展动力，积极组织开展送温暖活动，营造公平公正、风清气正的家园氛围，积聚全员智慧力量，加快推进产品升级、产业链延伸、国际化经营步伐。
　　公司机关有关部门负责人参加了咨询会。