元旦上午9：00，江南大雾迷城，金陵石化1号硫黄装置现场，瓦斯带液事故应急预案演练正在进行，这样的演练在该公司几乎天天见。
近年来，金陵石化以“周岗检”促进基层基础工作，以“周培训”强化基层基本功训练，以“一对一”培养促进基层建设，扎扎实实的“三基”工作，为企业保增长、增效益奠定了坚实基础。
“周岗检” 夯实基层基础工作
元月5日一早，该公司炼油一部主任夏民带着技术人员直奔生产现场。爬上Ⅱ加氢装置平台，发现一处地面积水严重，要踮着脚才能经过。当天下午，运行部网页上《基础管理周报》发布了对工区管理人员扣奖的考核结果。
这是该运行部“周岗检”的故事，也是该公司夯实基础管理的“常规武器”。运行部除了接受企业的“季度岗检”外，还有运行部和工区两个层次的“周岗检”。他们将基础管理内容全部纳入运行部和工区岗检，细化了制度和规定，明确了基础工作的具体事项。
运行部级的“周岗检”由运行部领导带领相关科室人员，按照岗检表单所列的35项基础工作内容，对工区基础工作进行抽查，小到环境卫生，大到盘车情况，一一检查，按照岗检考核制度实施月度经济责任制考核，运行部以《基础管理周报》在主页上公布。
岗检考核的对象涉及面较广，但是层层都有压力。公司季度岗检，主要考核运行部和相关专业处室；运行部周周查问题，主要考核工区主管和技术管理人员。工区岗检，检查所有的基础工作，考核重点当然落在基层班组。而且，岗检考核实行“连带处罚”，基层在工艺和设备方面的问题与技术管理人员相关联，那就将相关人员列入考核之中，一同受罚。
该公司企业管理处处长陈忠基说：“岗检并不是新玩意，但是，三级岗检，层层传动，一级抓一级，基础管理落到了实处。”
“周培训” 促进职工成长成才
1月6日11：30，该公司4号柴油加氢装置操作室，“嘟，嘟……”DCS突然报警，班长蒋毅立即喊上尹漓和赵岩，背上空气呼吸器走进酸性水罐区，原来是安环处组织的一场演练。班长指挥得当，得到了月度责任制考评奖励。
这是该公司每周“一培训一演练一考核”的场景之一，工区、班组的培训、演练周周见，考核周周见效。尤其是预案的实战演练，安环部门每周到基层单位随机抽查。
该公司除了利用培训中心实施基础培训，还成立了大师工作室，让首席技师、专家开展高层次的技术技能培训，去年开设专题讲座30多场、现场分析活动20多次；各个运行部组织高级技师、装置专家、主任师等以“导师带徒”形式，开展“一对一”定人定点培训，56名基层年轻职工受益匪浅。
炼油一部的“点菜式”培训，让职工根据自己的需要提出培训要求，开设“副班小课堂”，针对个别需求“开小灶”，解决了操作人员的知识技能的“短板”。炼油二部的“每周午间课堂”经常办到装置区，尤其是检修现场，技术人员利用更换下来的设备零件，针对性地讲解生产过程中的设备问题，让职工们能够快速准确解决现场问题。
技能竞赛也是培训职工的有效渠道。该公司每四年举办一次职工岗位技能大赛，已有30多名优胜选手直接晋升技师。2015年在各类业务技能竞赛中获得佳绩的职工更“得实惠”，2人获“全国技术能手”称号，5人获“全国石油和化工行业技术能手”称号，1人获“南京市技术能手”称号。
该公司人力资源专家江戎说：“我们把培训落到基层，干什么学什么，缺什么补什么，大大提高了操作人员的技能水平。”
“一对一” 推进企业可持续发展
元月6日，金陵石化炼油四部中心控制室，一位年轻小伙子正在给一群老同志介绍党支部建设的情况。他是2008年研究生毕业入职的杨东明，因为在生产班组中成绩突出，被任命为首批横班党支部书记。
该公司一贯重视基层“双培养”工作，通过党员骨干的模范行为，形成基层党组织的战斗堡垒作用。一批批骨干被吸收进党组织，党员班组已达376个，占班组总数的90%；同时，一批批党员职工成长为生产业务骨干，95%以上的班组长、主操胸前挂着党徽。
该公司在“双培养”工作中，推行了班组“一对一”结对形式。党员与非党骨干职工“结对子”，将结对骨干培养为党员；同时，组织技师、高级技师等生产骨干与技能水平一般的党员“结对子”，将党员由一般水平培养为业务骨干。近年来，该公司每年发展基层党员50多人，大多数是年轻的技师、高级技师等骨干；在各类技能竞赛的选拔中，能够参加公司级和集团公司级大赛的选手，基本上都是党员职工。党员骨干撑起的18个“党员责任区”、15个“党员示范岗”，也成为基层单位的“路标”。
2014年推行生产班组“四班两运转”后，该公司根据管理机制变革，成立了横班党支部，在值班长中公推直选了10名党支部书记，像杨明新这样的生产骨干走上了党支部书记岗位，在负责班组生产管理的同时，开展基层思想政治工作。
芳烃运行部职工王笑寒，复员后在消防支队担任战训参谋，2013年6月转岗到芳烃装置当操作工。作为一名党员，他不甘示弱，甘于吃苦，虚心好学，党组织也给予他更多的厚爱，安排一名党员老师傅担任他的导师。转岗考试，他名列前茅；主操竞选，他成绩优异。去年底被聘为连续重整主操，成为转岗职工中的“典型人物”。
该公司组织处处长唐长福说：“在‘骨干成为党员，党员成为骨干’的氛围下，班组骨干要求入党的越来越多，党员成为班组‘大拿’的也越来越多，基层党建工作成为企业发展的基石。”
