1月4日，中电国际姚孟发电公司召开2016年首次会，提出安全生产管理工作具体要求，强调要切实抓好安全生产，为新年开篇生产经营系好“安全带”。
姚孟发电公司将加强安全生产管理、切实履责作为重点工作，明确工作职责、理顺管理界面，确保安全生产保障体系、监督体系积极有效运转。该公司不断增强安全生产过程控制，强化对项目的管理和外委施工单位的管理，细化检查，跟踪整改落实情况，努力改善安全文明生产面貌。通过优化调整安全活动的内容和时间，在班前会上推广“三讲一落实”：即讲工作任务，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，做好安全风险控制措施的落实，切实发挥班组安全活动的作用，筑牢安全生产屏障。充分利用短信平台，由值长及时发布电量、煤耗等生产指标，及时发布重大检修、运行操作信息，相关岗位和人员及时准确了解公司生产情况，确保重大操作的监护到位，保证安全生产的顺利进行。
目前，姚孟发电公司全体员工通过宣贯会议精神、撰写心得体会、微信答题等方式在全厂范围内营造了“学安全、讲安全”的浓厚氛围，将安全生产内化于心，为公司日常生产工作筑起安全高墙。
2016年是国家“十三五”的开局之年，是集团公司深化改革，明确发展战略的重要之年，也是姚孟发电把握发展机遇、巩固持续向好经营局面的关键之年。安全作为企业生产发展的基石，姚孟发电紧绷“安全弦”，不断提升安全生产管理水平，确保企业在新的一年里稳定经营、健康长远发展。
