为全面掌握中层干部一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的具体表现，为党委选好人、用好人提供依据，1月12～13日，连城发电公司对中层干部进行了年度考评工作。

　　加强交流 互帮互学　该公司测评以中层干部个人述职为主要内容，邀请职工代表参加会议，并根据干部述职情况和一年来在“德、能、勤、绩、廉”等方面的基本表现情况，进行测评打分。述职干部充分利用这个平台，加强相互间的沟通交流和学习，认真听取意见建议的同时坦诚相待，相互学习，取长补短。

　　资源共享　把脉充气　该公司坚持年度中层干部测评工作，促进了干群之间、部门之间的沟通交流，同时通过个人述职，实现了企业资源共享。通过干部自身定位，其他部门和职工代表帮助进行把脉，及时解决、纠正干部队伍建设中存在的突出问题，对于干部个人和部门班子队伍存在的问题及时进行纠偏，查缺补漏。

　　强化队伍　夯实基础　该公司坚持干部工作成效要取信于民，将职工代表评议结果作为干部考核管理选拔任用的重要依据，不断提升干部队伍素质、净化干部队伍思想；同时根据职工民主评议结果，坚持干部末位淘汰制，坚持低分干部戒勉谈话，为夯实干部队伍建设、切实转变队伍作风起到了积极作用。