1月13日，乌拉山电厂组织召开2016年第一次培训委员会会议，总结2015年培训工作，分析了存在的不足和问题，部署2016年全厂培训工作。
会议要求要将培训工作的落脚点要放在各部门，重点是生产部门，要将部门培训纳入日常工作中，结合实际制定好切实可行的培训计划，要采取现场学习、考问讲解、技术讲课、技术攻关、应急演练等多种形式创新开展培训工作，加强跟踪学习，建立培训档案，严格检查考评，固化培训工作机制和奖惩制度，以促进解决生产难题检验成效，加快推进全能值班培训和管理人员、生产人员一专多能培训，并取得成效。要加强对中层干部的培训，以开展拓展训练等形式，提升团队的凝聚力和向心力。培训工作要明确职责，纳入经济考核,部门党政负责人要落实“一岗双责”要求，认真抓好培训工作，坚持缺什么补什么的原则，使学中干、干中学成为常态，在全厂形成尊重知识、尊重人才，营造职工靠本事吃饭的氛围，积极发挥全体职工的聪明才智，为推动企业健康发展做出应有贡献。
