2015年年末和2016年年初，纳雍电厂展开了全员大讨论，共同献言献策如何抗击“严冬”，如何冬练“三九、四九”。

　　2015，我们做有价值的奋斗者

　　在2015年企业经营“入冬”以来，我们做好了行动和思想的准备，2016年到来，“寒冬”来袭，我们时刻准备着。

　　基层发言：今后培训工作重心往现场转移，摆脱纸上谈兵的培训教条模式，让员工能够在实际培训工作中有所收获；提高计划工作的执行力度，让工作可控，在控； “五大战役”治理不放松，做好平时工作中的增收节支工作，班组内部做好“三出三提升”。

　　中层发言：亮点与不足共存，我们要改进不足，不断展现亮点，让亮点更亮，让不足失色并逐步消失，部门党政工团携手奋斗，越走越远。2015我们在“冬天”里起步，2015我们有不足。2016我们要行动，量化标准，动态管理，三级看板管理多管齐下，让员工素质得到大幅度提升，让部门管理取得长效进步，改变以往脚痛医脚，手痛医手的局部疗法，从头部开始，进行全身治疗。同时，要党政共进，行政支持支部，两条腿走路，稳中求进。

　　厂领导发言：2016年我们面临四低时代：“火电低利用小时数，低发电量，低煤耗，超低排放”；环保压力越来越大，中国在世界范围内作出承诺，2016年到2020年实现超低排放，面对压力，要勇于奋斗，持续奋斗，做有价值的奋斗者。寒冬来临，何以立足，2016年是国家电投调整发展年，也是国家电投全体员工自我调整年，我们要有危机感，使命感，责任感。当前环境是个复杂多变的环境，我们将面临市场残酷竞争，冬天里，我们要坚守，个人与企业一起，勇于担当，勇于挑战。工作中要发现问题，解决问题，做问题的终结者。千方百计想办法，千辛万苦跑市场，现在电力市场竞争大，我们要发挥“两千”精神，以饱满的热情迎接新时期的挑战。在竞争电力市场的同时，内部要保证机组长周期，安全稳定运行，在需要的时候能够顶得上，发得出。

　　2016，坚守冬天，等待春天

　　告别2015，迎来2016，历史告诉我们，不在奋斗中收获，就会被奋斗者淘汰，在国内国际经济下行的趋势下，我们不得不面对现实，经济下行，用电量持续走低，发电企业经营面对新的挑战，从前是对内修炼管理，现在必须面对市场，对内修炼内功，对外提高竞争优势，做好“冬练三九、夏练三伏”的准备，做好持续奋斗的准备。

　　故事里，故事外。小平同志在一九九二年南巡武昌、深圳和珠海时曾经指引中国一代精英奋斗并创造财富，“不管白猫黑猫，捉到老鼠就是好猫”。小平同志的“猫论”曾经指引一代人奋发图强，励精图治，取得“冬天”里的成功，现在，新的“寒冬”来临，我们要秉承先人的志向，向新的“冬天”挑战，解放思想，创新、创效，做有价值的奋斗者，耐心等待春天的降临。

　　走进属于我们的时代

　　国家电投炳华董事长不断给员工写信，打气，鼓舞大家向前。炳华董事长给我们讲故事：熊猫和老鼠出生时体量差不多，可熊猫能长得那么庞大健硕，而老鼠却只能长得那么小。什么原因？基因不同。

　　季节有春夏秋冬，企业经营也会有困难，面对困难不可怕，怕就怕没有信心和勇气。集团公司将2016年定位为转型发展年，是一个新的原点、新的开始。我们将站到一个前所未有的历史新高度，进入到一个重要的成长考验期。在这个巨变的时代，最重要的就是，打造我们的理想、价值和企业自身的基因。

　　冬天来了，我们趁此机会修炼内功，转变观念，静静等待春天的来临。在企业面对暂时困难时，我们要思考，再思考，努力提高自身素质，和企业一起转变，迎接下一个春天，待到山花灿烂时，我们在丛中笑。