2月14日，上班第一天，金陵石化20多个基层单位围绕强化“三基”管理制定了讨论方案和系列讨论题，该公司“强三基、促管理”主题大讨论活动全面启动。这是该公司一年一度大讨论活动的第21个年头，该主题活动被南京市委命名为“思想政治工作品牌”。

    2016年是该公司“十三五”规划的开局之年，也是加快转型发展、努力提升发展质量和效益、持续推进“建设世界领先炼化企业”目标的关键之年。该公司结合集团公司年度工作会议和公司职代会精神，决定以“强三基、促管理”为主题，深入开展第21次全员汇智大讨论活动。

    1月29日，该公司第八届四次职工代表大会上，董事长、党委书记戚建国就“强三基、促管理”全员汇智大讨论活动进行了部署，并提出了具体要求。各部门、各单位要根据大讨论总体安排，迅速宣传发动，引导干部职工聚焦企业生产经营改革发展重点、难点问题。公司层面确定的10个讨论专题，各牵头部门要认真准备、精心组织，确保负责讨论的专题内容有新突破、新观点、新举措。各基层单位要结合工作实际制定本单位活动方案，有目标、有针对性地选择好讨论题，确保选题能够推动工作、提升管理。各级党政领导要学会将企业放在中国石化及国家层面去思考、想问题，要跳出金陵看金陵。要创新大讨论活动模式，让各级党政领导走到麦克风前、聚光灯下，谈思路、说举措、谋发展，要体现时代特征和企业特色相结合、传承与创新相结合的工作思路，在建立新模式、新思路、新途径、新标准上下功夫，增强活动的广泛性、实效性、群众性、针对性。

    各基层单位及时宣传贯彻企业的要求，把大讨论活动纳入重要议事日程，通过职代会、中心组学习、班组学习等形式，深入宣传发动，深化学习讨论，精准聚焦集团公司年度工作会议精神和公司职代会的部署要求，立足本单位实际，加强形势任务分析，明确工作目标,引导员工积极参与大讨论活动，确保大讨论活动全员覆盖。