近日，连城发电公司认真贯彻落实集团公司安全生产1号文以及“降非停”工作相关要求，结合企业实际制定年度“降非停”行动计划。从运行、检修、设备管理、专项管理四管齐下，确保实现全年零非停工作目标。

　　在运行管理方面，该公司从加强运行调整、提高运行人员日常巡检质量、加强重大操作后备监护工作、提高运行人员处理异常情况的能力、严格执行定期工作制度、加强汽水品质的监督工作、做好吹灰系统运行管理等七个方面入手，强化规范管理，切实提高工作人员技能水平和责任意识，从主体因素杜绝发生机组非计划停运。

　　在检修管理方面，该公司做好检修项目策划，坚持应修必修、修必修好的原则。通过点检结果、修前评估、风险评估、节能诊断、两措、技术监控等资料综合策划检修项目，力争做到完善、合理。同时加强检修质量过程管控和修后设备检修质量评估工作，提出“凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督”的工作要求，从制度体系完善上保证设备检修质量和经济性。

　　在设备管理方面，该公司强化点检定修、技术监控与重大危险源管理，科学评估设备状态，对设备参数异常等苗头下达技术监控预警督办单，监督整改，实现闭环管理。同时，建立以风险评估和二十五项反措为核心的风险评估和控制体系，强化发现问题的手段，坚决杜绝重大异常非停事故的发生，通过严格执行缺陷管理制度，科学合理安排设备定期工作，努力降低设备缺陷发生率。

　　在专项管理方面，该公司修订并严格执行防“三误”管理制度，吸取历年“三误”事件教训，防止“三误”事件的发生；落实锅炉“四管”防磨、防爆管理制度，落实受热面区域检查责任，杜绝锅炉“四管”爆漏引发非停事故。同时，该公司以加强安全学习为主要手段，继续深化“违章就是伤害、隐患就是事故、事故可以预防”的安全文化理念，为降非停工作营造浓郁的文化氛围。