近日，山钢集团召开钢铁主业绩效分析及考核情况通报会。会议分析了今年以来特别是2月份钢铁主业绩效指标完成情况，通报了今年1、2月份绩效考核情况。会议要求，钢铁主业要从本质上与对标企业真对标，剔除客观不可比因素后，努力缩小与对标企业的差距。要从原料采购到厂、生产中每个环节到钢材离家，每个工序、每个环节一一对标。要认真分析管理费用，作专项解剖分析，用半年左右的时间将管理费用降下来。会议强调，要抓紧推进提高劳动生产率工作，从企业生死存亡的高度重视提升劳动生产率工作，切实解决人浮于事、管理人员多、人工成本高等问题。各级干部要充分认识自己肩负的沉甸甸的工作责任，尽责履职，带领职工不断改进工作，尽快走出困境，实现可持续发展。