近日，连城发电公司召开专题会议, 部署了“标准化良好行为企业”创建工作，标志着该公司以“标准化”建设提升企业竞争力的发展思路全面进入了实施阶段。
该公司成立了以总经理为组长的创建领导小组，确定与本企业发展目标相适应的标准化工作任务和指标，审批本企业标准化工作规划、计划和其他重大问题。为确保创建活动成效，该公司同时成立了以各部门骨干为成员的工作小组，参照行业相关要求，制定评分细则，将企业所涉各类标准划分为6大项目，41项具体内容，逐项自查并整改。
为确保活动推进的协调性与执行力，该公司制定了三条原则性举措。一是科学规范，认真听取咨询服务公司的意见、建议和要求。二是闭环管理，对暴露出的问题制定整改计划，落实责任人，限时整改。三是严明纪律，各部门统筹协调，积极配合，对于“不作为”或“乱作为”的部门或人员，严格进行责任追究。
据悉，该公司将此次创建活动分为启动、咨询服务、现场确认准备、现场确认四个不同阶段。按照活动计划，最终现场确认工作将于8月份完成。
