近日，景泰电厂紧紧突出安全管控、管理提升、人才培养、效益导向四个方面，不断加强科技工作、技术管理、安全管理、教育培训、统计分析、责任追究、保险索赔等工作，助推企业发展。
突出安全管控。该厂突出隐患排查，深入开展了“春季安全大检查”、“反事故专项紧急行动”、“安全第一”大讨论等活动，同时加强外包管理，制定印发了《外包工程专项治理方案》，从资质审查、制度落实、安全培训和风险管控等方面提升安全管理能力。
突出管理提升。该厂坚持闭环落实，在下发生产早会纪要的同时，下发工作“任务清单”，明确责任人员，限定完成时间，有力推动了各项工作的顺利开展。检修工作实施“日计划”，提前一天科学合理安排消缺任务，为检修人员留足时间学习“安措”和进行“六规”，有效提升了检修质量。
突出人才培养。该厂强调人才兴企，在年初就制定印发了职工培训计划，全面实施了技术人员津贴制度，开展了“基层岗位能手”评选活动，组织了专业技能讲课、外包从业人员资质审查、企业财产保险知识、安全防护和急救知识等方面的培训，并定期汇编《景电技术》交流期刊。
突出效益导向。该厂着力提质增效，定期召开技术监控会、运行分析会和缺陷沟通会，不断加强统计分析，查找存在问题，探讨治理措施，切实提高设备健康水平，夯实企业盈利基础。此外，通过强化全员保险意识，加大保险索赔力度，健全奖励考核机制，全力以赴推动保险索赔工作，助力企业降本增效。
