茂名石化克服铁路春运车流受阻、天气阴雨寒冷、车源油源不均衡等不利因素，充分把握铁路运输生产的特点，精细化抓好主要产品汽油铁路运输工作，一季度再创新高，共完成汽油出厂外运34.18万吨，比去年同期多运输6.98万吨，增长了25.6%。
他们围绕公司生产整体优化需求，重点抓好主要产品量大的汽油运输工作，有针对性地优化运输组织方案，不断提高运输质量。从车列到达、送车、装卸、取车等多个环节入手，加强运输管理，把半军事化的管理理念渗透到每一个运输作业环节，对计划安排、调车作业及协调联作实行全过程节点控制，确保每个环节环环相扣，不断调整优化运输作业计划，提高运输运行质量。
今年来，他们针对到达轻罐车况不良，缺配件、难洗车较多的情况，强化优化“问题车”处理，提高车辆利用率。为了充分利用好每一辆铁路车源，他们加强对“问题车”处理的奖勤罚懒，以经济杠杆调动职工积极性，加快处理速度。货调、站调、交接等岗位密切配合，将车列中车况不良的车辆拆解出来，随时做好应急处理，对一些经过补给配件后可运用的车尽量运用起来，不放过任何一辆罐车，大大提高了利用率，为一季度汽油铁路外运高效畅顺提供了条件。
