4月7日是中国石化第6个质量日。燕山石化以质量日活动为契机，在全公司开展“聚焦提质增效升级，提高质量管理水平”主题活动，分解各专业重点考核质量目标，动员全体员工查找问题不足、制定改进措施，全方位提升质量管理水平。
为提高质量风险防控能力，燕山石化强化风险防控管理，逐步建立识别重大质量风险的有效机制。炼油、化工系统将分别制定质量风险识别实施方案，对生产过程中的质量风险进行识别，并将风险分级，按照风险等级制定相应的预防措施，并严格实行动态管理。
在持续改进服务质量，提升客户满意度的同时，该公司还从狠抓产品质量和设备管理质量入手，通过重新梳理优化馏出口分析计划，加强各炼油装置馏出口管理，健全完善质量相关基础管理记录，实行痕迹化闭环管理，并利用大检修机会，推进实施柴油加氢、中压加氢等装置质量升级改造，并全程跟踪，消除装置瓶颈，为今后油品质量进一步升级奠定基础；通过各相关单位对工艺条件执行、工艺纪律的自查、互查，检查各装置的关键质量点的执行情况，查找隐患，制定纠正预防措施，实行动态跟踪管理，提高合成橡胶产品质量；通过组织大型机组检修质量管理、运行保障、机封轴承专业技术等培训等，提升设备管理水平。
与此同时，该公司还将运用信息化手段，建立重要产品可追溯体系。系统可通过产品批号查询到产品包装线、包装班组、工艺参数、工艺班组、原材料厂家及批号等信息，实现采集、记录产品生产、流通、消费环节信息来源可查、去向可追、责任可究。
