4月26日，山西铝厂山西分公司在会议中心召开进一步优化员工配置、推进人员分流安置第二阶段动员大会。中国铝业副总裁、中铝山西企业扭亏脱困转型升级工作组组长许波，企业领导班子成员，机关部室负责人、各二级单位党政负责人、各单位人力资源科、政工科科长参加了会议。
山西铝厂副厂长席东昌宣读了山西铝厂、山西分公司《进一步优化员工配置、推进人员分流安置工作实施方案》等相关文件。
山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章作动员讲话，他指出，优化员工配置、推进人员分流工作实施方案经过了工作组和企业班子反复研讨、得到了中铝公司总部批复，得到了企业职工代表团团长及各专门委员会联席会审议通过，凝聚了公司总部、工作组、企业班子和员工的智慧，符合国企改革政策，符合中铝公司改革的指导意见，符合山西企业的实际和扭亏脱困转型升级要求。
王龙章强调，要求高，认识要更高。改革是适应新常态的迫切需要，是再造新优势的迫切需要，是鼓舞人心士气的迫切需要，是重振“劲旅”雄风的迫切需要，要通过实施员工分流安置，把人员集聚到创新、创业、创造的热土上来，集中资源、智慧与力量，共同重振劲旅雄风。
他强调，骨头硬，措施要更硬，相关工作必须在规定时间内全部分流到位，包保责任必须层层落实到位，对再就业中心人员的管理必须精准到位，对重点群体的关注和关心必须及时到位，干部、党员、劳模、先进的模范作用必须发挥到位。
他强调，困难多，办法要更多。人员分流安置是一项政策性、敏感性、操作性很强的工作，涉及到工作格局和利益关系的调整，要加强领导，精心组织；政策解释，正向引导；严肃纪律，严格追责。
王龙章最后强调，要坚定不移地贯彻公司党组的要求，精准对焦、综合发力，确保此次人员分流安置工作取得圆满成功，把汇聚全体干部员工期盼和福祉的改革事业持续推向深入，为完成山西企业扭亏脱困转型升级打下坚实的基础。
许波做了重要讲话，他指出，实施方案是落实中央“三去一降一补”要求，按照国企改革大趋势，结合企业实际做出的安排部署。他强调，中铝山西企业必须抓住国企改革的机遇，努力解决“四高”问题，以时不我待的紧迫感开展转型升级。要抓住难得的历史机遇，做精氧化铝，发展山西铝厂各业务板块。
就优化员工配置工作，许波要求，要统一思想、正确引导，按照工作组和企业领导班子的统一部署，解答员工关切的问题，做好政策的解读工作；要明确责任、重在落实，各级领导干部要做好关键少数，落实责任，积极推动此项工作；要注意方法、关注重点；要严肃纪律，确保安全稳定。要从领导班子开始，从管理团队开始，从管理骨干开始，做扭亏脱困转型升级的推动者、参与者和引领者，履行责任，落实职责，紧之又紧、细之又细、实之又实地开展工作，努力跑赢市场，实现中铝山西企业扭亏脱困转型升级。
就落实会议精神，山西铝厂党委书记郭顺喜强调，各单位领导班子要迅速召开动员会，学习领会领导讲话和动员会精神，统一思想、吃透会议精神，精心安排、制定实施细则，落实好企业决策；各级党组织要迅速行动起来，发挥政治优势，做好党员的思想工作，引导党员带头理解改革，支持改革；各级干部要各负其责，确保企业生产经营稳定、安全稳定、队伍稳定。
