自4月20日101A检修工作正式展开以来，当涂发电公司全面落实省公司“规范检修管理、提高检修质量”专题现场会要求，有针对性地制订、部署保障措施，保安全、保质量、保进度、控费用，有序开展1号机组综合升级改造和脱硫超低排放改造等重点项目，做到检修过程可控在控，确保机组、设备修后长周期稳定运行。
落实组织领导。公司迅速成立大修工作领导小组，坚持节假日领导带班值班、关键岗位24小时专人值班制度，保证岗位人员充足，通讯信息畅通；每周召开两次协调会，开短会、报实数、讲实情，解决问题，落实责任，确保工作组织、协调指挥到位、应急响应到位。
落实隐患排查。将检修项目、技改项目以及25项反措、技术监控、重大危险源评估、达设计值、季节性检查、春检、反事故紧急行动等工作中发现的问题，列入检修施工组织设计和管理手册当中，做到应修必修、修必修好，不留疑惑，彻底消除隐患。
落实安全保卫。加大安保力量的投入，在大修现场增设检修区域治安值班岗，增加责任区巡查频次，做好动火区域监护，避免无证人员和车辆出现进入厂区，加强安全保卫和消防安全检查工作，确保生产现场不出现盗窃和火警发生。
落实燃料储备。加强水路来煤船舶汛期预警，针对汛期可能出现的停航等突发现象，提前增加仓储煤量，并积极协调沟通火车来煤相关事项，确保燃料到厂、到仓；做好露天煤场防雨水冲刷流失措施，推平压实煤场存煤，防止煤堆过高因雨水出现塌方，造成掩埋斗轮机轨道；检查煤场排水系统，及时排除堵淤，保障排水畅通，利用干煤棚转存燃煤，确保干煤储量满足机组发电要求。
落实应急管理。制定保单机安全运行措施及预案并提前下发到班组，要求监盘人员加强监视与调整，密切关注各项参数变化，不触红线，不破指标。巡检人员定期、不定期检查设备，做到跑到位，无盲区，发现问题立即汇报处理，在确保单机安全运行的同时，积极抢发电量。
落实后勤保障。以“人员‘吃得好’，车辆‘服务好’”为宗旨。在保障公司本部人员吃、住、行的前提下，为20多家检修队伍的600余名外来检修人员，提供干净整洁的住宿与休闲环境；积极引导文明吸烟；开辟休闲散步安全通道；开通夜间值班车辆，保证夜间加班人员回程。
落实党群助力。公司党委把101A修作为“两学一做”主题教育的主战场，制作大修服务手册，方便外来检修人员；开展“党员亮牌”示范作用，带动周围职工在工作中杜绝违章、精心检修。各党支部结合实际开展茶水供应、党员服务保障岗等活动，为检修提供有力保障。该公司工会以“三保一控”为主题开展检修质量、两票办理、安全无异常等劳动竞赛，有效地调动了全员工作的积极性。
