近日,中铝东轻公司在新办三楼会议室召开“精准辨识、消除浪费”工作会议。该公司人力资源部、党群工作部负责人、各单位工会主席、办公室主任及部分运营转型骨干人员参加了会议。
会上,人力资源部首先传达了《东轻公司浪费辨识与消除实施方案》。此项工作由人力资源部与党群工作部共同负责推进,发动工会系统、转型骨干人员,运用运营转型工具、方法,按照“找准问题、定准目标、定准措施、盯准节点、持续改进”的思路,分步实施。
党群工作部、人力资源部分别在会上就如何做好消除浪费工作和落实好本次会议精神提出要求。
会议要求,各单位要扎实推进好此项工作,并注重实际效果;要紧密结合实际,以精益理念为指导,精准辨识浪费,并彻底消除,同时,做好成果固化、复制、推广工作,实现成果共享,达到持续改进;要把此次会议作为公司夯实基础工作新的开端,快速消除浪费点,降低流程波动性,提高管理精准度,为公司降本增效做贡献。