截至6月30日，北方公司上都电厂上半年累计发电量83.62亿千瓦时，完成年度计划的52.05%,超前日历进度2.32个百分点，实现了时间过半、任务完成过半的目标。
今年以来，面对严峻的生产经营压力，上都电厂认真贯彻集团、北方公司各项决策部署，坚持以安全生产为基础，以提质增效为中心，以抢抓电量为龙头，以文明生产为抓手，狠抓营销管理、设备治理、运行调整、燃料管理，全力以赴提质增效，使企业在困难、危机中实现好的经营业绩，为完成年度计划奠定了坚实的基础。
上都电厂将抓好电量营销作为提质增效的着力点，牢固树立“大营销”、“一把手”营销理念，成立了以党政负责人亲自挂帅的市场营销组织机构，加强电网形势分析，掌握负荷调配情况，紧盯电量缺口，加强与华北网调的协调沟通，在机组开机方式和日负荷率的争取上采取措施，争取更大的电量空间；积极开展量本利分析和日报工作，将各台机组、各项指标逐一对标分析，查找差距、制定措施，加大技术改造的力度，逐步缩小与先进指标的差距；抓住电网各时段用电高峰时机，推进电量进度管理，强化计划电量的落实，尽全力增发电量，实现以增电量促效益。
同时，该厂不断优化机组运行方式，精心调整运行参数；严格执行“降缺陷、控非停”措施，合理安排设备检修和消缺，将消缺时间安排在低谷时段，保证消缺及时和消缺质量，避免设备消缺影响机组带负荷能力；加强燃料管理，采取分时段、分机组上煤，科学调配燃料掺烧，降低燃料入炉成本。在兼顾经济性的前提下，优化燃煤结构，最大限度增加煤场库存，满足机组稳发及环保要求，截至6月30日，今年累计进煤588.18万吨，燃煤库存20.74万吨，有效保障了高负荷时段机组的燃煤可靠供应。
