今年，金陵石化物装中心通过采取调整煤炭结算标准、根据市场行情适时适量采购、合理确定采购渠道、雨季争取企业利益等措施，多渠道控制购煤成本，节支显著。1～6月，累计节约采购资金320余万元。
上半年，该中心把握好煤炭采购处于买方市场的有利条件，多方位、多渠道、实施一系列措施控制煤炭采购成本。他们将多年来一直执行的煤炭低位热值加款标准，由“5500大卡/千克封顶”调整至“5300大卡/千克封顶”，节约采购资金34万元；将原计划安排4月份采购的1.1万吨组采流通商煤炭调整至3月份采购，节约采购资金9万多元；通过掺用招标采购的伊泰原料煤1.22万吨，节约资金36万元左右；在确保煤炭质量的前提下，组采流通商采购量6.2万吨，节约采购资金229万元；在5、6月份雨季期间，针对铁路大矿来煤涨吨但按照合同约定无法折吨时，从维护企业利益角度出发，积极与矿方协调，最终争取到矿方的支持，共折吨283吨，节支12万多元。
