7月19日，耒阳发电公司召开多经研讨会。该公司总经理吴家祥强调，面对困难，多经公司上下务必提高认识，尽快梳理，抓关键、见实效，同舟共济，稳定局势。
针对多经工作现状，吴家祥结合下阶段多经工作目标，明确要求多经人员客观、准确迎战困难，敢于担当，解决难题，拓展市场，有效管控风险，提升效益。要保证全年工资总额，力争总额不会大幅降低，要切实保证多经公司的有序运转。对应收款项的任务要责任到人，采取相应的激励政策，同时对应付账款客观排序，按轻重缓急进行安排。同时，吴家祥还就资产处理、保证现金流、适时处置房产与股票、业绩与效益挂钩、争取税费合理减免、工资筹集等具体工作的深入开展进行了部署安排。
