8月2日，青海投资集团公司经营管理部组织所属三家电解铝企业在甘河工业园区百河铝业公司，召开了电解铝企业管理经验交流会暨2016年上半年优化出铝总结会。集团公司副总经理肖海生，副总经理、工会主席李新楼，经营管理部经理那笠君及桥头铝电公司、百河铝业公司、西部水电公司的主管领导和相关人员等50余人参加了本次交流讨论会议。会议由集团公司副总经理、工会主席李新楼主持。
会议根据集团公司上半年督查会议的要求，积极推进供给侧结构性改革，从小改小革、工艺完善和优化管理等方面入手。一是在精细化管理上再下功夫，使各项工作进一步细化，不断提升企业管理水平，提高经济效益;二是推进兄弟单位互帮、互学、互查活动的深入开展，互相借鉴各自企业在安全文明生产、降本增效、技术改造、技术创新等方面的先进经验和好的做法;三是组织集团公司所属电解铝企业相互学习的同时，将上半年百河铝业公司的管理模式、工艺流程、人员优化、安全管理等方面的突出成果进行了深入交流。就此百河铝业公司从安全管理、精益生产、科技创新、生产流程优化、全员量化绩效考核五个方面汇报交流了管理经验和具体措施。三家电解铝企业还对上半年优化出铝工作及采取其它的相应措施做了全面的总结，并对下一步工作做了相应的安排。会后，在百河铝业公司主要负责人及相关人员的陪同下参会人员前往生产现场进行了现场观摩和学习。
本次会议旨在为兄弟单位之间相互交流构建了一个良好的平台。通过相互交流、相互提问，相互答疑的方式，学习了先进经验，加强了管理水平，提升了生产工艺，使各电解铝企业更加明确了下一步工作目标及优化措施的方向。
